у многих людей есть предвзятое отношение к этому слову. Видимо, вызванное любовью называть продавцов менеджерами по продажам:-) я уже писал в дайре об этом.
Но, человек, который занимается этим, выстраивает процессы — не менее важен чем программист, шахтер или врач.
Это не проще, чем чертить чертежи архитектору. Не проще, в случае, если человек качественно делает свою работу.
Почему я затронул эту тему посреди рабочего дня? Потому что я сижу на работе, но ничего не делаю! У меня нет задачи. И я никому не нужен:-) руководство не знает чем я занимаюсь и не особо напрягается, чтобы узнать.
Сейчас подойду к «руководству» и спрошу: а чего я пришёл? Чего делать-то?
И ведь я знаю, что что делать есть. Что сроки итак затянули давно. Но, никому видимо нет дела. Или опыта. Или ума.
Хотя в этой компании я бы вообще посоветовал руководству почитать PMI PMBOK (Project management institute's Project Management Body of Knowledge).
PS сейчас читаю «роман об управлении проектами». Забавный рассказ. Художественная книга о том, как человека «украли» и предложили выстроить организацию в другой стране... Как он занимается этим. По-сути, умные вещи в манере обычного романа. Особенно клево для тех, кому не нравится читать сугубо строгую, умную иную книжку)